8月7日，《沈陽日報》在顯要位置報道了沈鼓集團在”不忘初心，牢記使命”主題教育激發(fā)的強大動力下，企業(yè)新一輪改革正在一步一個腳印地進行：全面完成商業(yè)模式調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級，成為世界領(lǐng)先的綠色高端裝備企業(yè)——

三項制度改革扎實進行 技術(shù)及商業(yè)模式創(chuàng)新不斷突破

沈鼓集團：改革成就大國重器光彩 

進入2019年以來，”不忘初心，牢記使命”主題教育在沈鼓集團深入開展起來。讓主題教育走進員工的心靈深處、融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過程，沈鼓已取得了成果。

以學(xué)促改，優(yōu)秀人物起到引領(lǐng)作用。近2個月來，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、透平設(shè)計院副總工程師姜妍做了17場主題報告，同時日夜兼程跑用戶現(xiàn)場，在一個月內(nèi)就帶領(lǐng)團隊簽訂了合同額達4.3億元的十幾個重大項目。

以改發(fā)力，提升”黨員工程”作用。為中化泉州100萬噸/年乙烯及煉油改擴建項目生產(chǎn)乙烯三機組完成裝配試車；西氣東輸”陜京四線”紅墩界壓氣站所成套的第四臺18兆瓦級電驅(qū)壓縮機順利完成72小時負荷運行性能測試等關(guān)鍵項目中，黨員的先鋒模范作用保證了項目的順利實施。

在沈鼓集團，”不忘初心、牢記使命”主題教育，不是活動式的而是一貫式的，不是流于形式的而是落實在企業(yè)發(fā)展的一個個行動中，不是憑空而生的而是一種傳承。提及當(dāng)前開展的主題教育，集團負責(zé)人如是說。

始終牢記為中國制造大國重器的”使命”，堅守不斷創(chuàng)新成為國家砝碼的”初心”，作為行業(yè)引領(lǐng)者、國家戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者，沈鼓集團視改革為企業(yè)發(fā)展的靈魂，并把改革融入企業(yè)發(fā)展的全過程，形成了特色鮮明的主題教育”沈鼓模式”。

”使命”在肩：幾代接力營造規(guī)范企業(yè)發(fā)展的”沈鼓家風(fēng)”

從上世紀60年代開始，直至今日，沈鼓集團一把手只有五位：賀祝三、梁鐵山、劉玄、蘇永強和戴繼雙。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子超穩(wěn)定，形成了與眾不同、被行業(yè)廣為稱道的”沈鼓家風(fēng)”，形成了搶占行業(yè)制高點的國家使命。

主動引進世界先進技術(shù)，帶領(lǐng)企業(yè)搶占改革高地；扎實地進行技術(shù)國產(chǎn)化改革之路，贏得了發(fā)展的主動；不斷加快自主研發(fā)進程，增加改革的實力；順應(yīng)國家及全球科技發(fā)展潮流，形成敢于叫板國際巨頭的研發(fā)及管理競爭力……上一代老領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，下一代領(lǐng)導(dǎo)傳承優(yōu)秀作風(fēng)，形成了兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)、開放創(chuàng)新的”沈鼓家風(fēng)”，保證了沈鼓集團在改革中穩(wěn)定健康地發(fā)展。

 ”沈鼓家風(fēng)”規(guī)范企業(yè)方向的同時，也給企業(yè)帶來了風(fēng)清氣正的環(huán)境。在沈鼓集團，優(yōu)秀成了一種習(xí)慣，優(yōu)秀品質(zhì)成了人人修養(yǎng)的自覺行動。一線工人把做好每個零部件當(dāng)成自己人生成功的一個興奮點；廣大科技人員把一個個技術(shù)突破視為最高榮譽；管理者把最大限度地做好每個項目當(dāng)成人生最高追求……向著崇高目標(biāo)進軍，沿著正確道路前進，沈鼓員工有明確的奮斗方向。

”初心”如磐，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新成就大國重器

從一項技術(shù)，到一個平臺，再到技術(shù)之源，沈鼓集團技術(shù)創(chuàng)新有一條成功的路線。

從引進意大利離心壓縮機技術(shù)那一刻，沈鼓集團就始終堅持對核心技術(shù)的強烈追求和不斷突破，始終瞄準國際最前沿。多年來，沈鼓集團一直堅持每年的研發(fā)費用占企業(yè)銷售收入的6%以上。與此同時，建立了研究院和設(shè)計院，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式，形成了”兩站三院五中心”的技術(shù)發(fā)展新格局。

始終保持技術(shù)領(lǐng)先，帶來了沈鼓集團持久高強度的技術(shù)創(chuàng)新，催生了一大批先進產(chǎn)品。集團三大類產(chǎn)品離心壓縮機、往復(fù)式壓縮機、核電用泵，均處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，其中國內(nèi)大煉化市場離心壓縮機占有率超過85%，125噸以上往復(fù)機市場占有率達90%，煤化工市場離心壓縮機市場占有率達75%，長輸管線用離心壓縮機市場占有率達90%，核主泵市場占有率100%。

時代擔(dān)當(dāng)：優(yōu)秀人才的搖籃

在沈鼓集團，一個由三條職業(yè)生涯線構(gòu)成的人才成長激勵機制備受員工推崇。技能發(fā)展路線：從初級技工到教授級技師，每位一線工人都有成長機會，這個路線讓包括楊建華、徐強在內(nèi)的大國工匠涌現(xiàn)；技術(shù)發(fā)展路線：從工程師到教授級高工，這是一條研發(fā)人員特別期待的發(fā)展路線，包括”五朵金花”、姜妍在內(nèi)的國家級專家，就是走這條路線的優(yōu)秀分子；管理人員發(fā)展路線：從一般科員、主任科員到總經(jīng)理，讓一批優(yōu)秀管理者有了順利晉升的通道。三條路線讓沈鼓每位員工始終有奔頭，也為沈鼓集團贏得了現(xiàn)在和未來。

這三條職業(yè)生涯路線，與能者上庸者下、無為者沒有市場的改革一起，構(gòu)建了沈鼓優(yōu)秀人才”制造”基地。目前，在沈鼓集團2000名研發(fā)人員中，有45人享受國務(wù)院特殊津貼、73人為教授級高級工程師。

與人才輩出的局面相應(yīng)，沈鼓集團成了勞模搖籃，楊建華、徐強、”五朵金花”、姜妍……近些年來，沈鼓人已成為這個時代的代言人。

在”不忘初心，牢記使命”主題教育激發(fā)的強大動力下，當(dāng)前，沈鼓集團新一輪改革正在一步一個腳印地進行：全面完成商業(yè)模式調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級，成為世界領(lǐng)先的綠色高端裝備企業(yè)。

沈陽日報、沈報融媒記者 劉國棟