根據(jù)國務(wù)院國資委在國企中進行精益轉(zhuǎn)型推進，推廣精益管理經(jīng)驗的要求，中國石油化工集團為認真學習精益管理模式，培育精益思維，加強對精益管理的全面理解，促進企業(yè)精益管理落地，提升企業(yè)精益管理水平，首次舉辦”強化戰(zhàn)略執(zhí)行深化精益管理”專題研討班，沈鼓集團副總經(jīng)理單瑋受邀進行授課。

研討班為期6天，地點在石油化工管理干部學院（中石化集團黨校）。授課老師邀請了國內(nèi)眾多精益管理專家學者，包括優(yōu)秀精益企業(yè)領(lǐng)導、知名院校教授、咨詢機構(gòu)專家等，中石化集團直屬單位廳局級領(lǐng)導60余人參加了培訓。單總此次授課的題目是”沈鼓集團精益管理實踐”，從沈鼓集團介紹、企業(yè)文化概述、精益歷程回顧、總體成果、精益沈鼓向后藍圖、體會認識等6個方面進行了詳細講解，時長3個小時。單總的培訓將精益理論與沈鼓實踐緊密結(jié)合，深入淺出，引人入勝，引起了全體學員的共鳴，大家均表示對精益有了更直觀的認識，受益匪淺。