近日，中國國際電視臺（CGTN）在《環(huán)球瞭望》（Global Watch）欄目中報道了中國東北地區(qū)國有企業(yè)，正利用政府新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略來發(fā)展雙循環(huán)。沈鼓集團(tuán)作為該地區(qū)的代表型企業(yè)，依靠不斷升級自身先進(jìn)技術(shù)，使其在全球市場上與國外企業(yè)同臺競爭，并隨著政府雙循環(huán)模式的應(yīng)用，不斷為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)——

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位于中國工業(yè)中心東北的國有企業(yè)，正在利用政府的新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略來發(fā)展雙循環(huán)，作為”十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵。我臺記者關(guān)陽對沈陽在政策利用方面有著更深入的了解。隨著新冠肺炎疫情在中國境內(nèi)被控制，沈陽的國有企業(yè)正在盡全力彌補疫情所遭受的損失。沈鼓集團(tuán)是一家專門生產(chǎn)工業(yè)（主要為石化領(lǐng)域）用壓縮機的大型國有企業(yè)。其國內(nèi)市場營銷高級經(jīng)理孟磊表示，今年上半年企業(yè)的銷量減少了30%，三季度的國內(nèi)需求有所增加，才使得總體指標(biāo)能與去年同期基本持平。

過去，企業(yè)致力于不斷改進(jìn)技術(shù)，以便在全球市場上占有一席之地，疫情為企業(yè)運營敲響了警鐘，面對國外需求的大規(guī)模萎縮，我們要積極調(diào)整、應(yīng)對，優(yōu)先考慮國內(nèi)客戶的滿意度，對項目收益進(jìn)行評估，并規(guī)避潛在的風(fēng)險，同時逐步將配套產(chǎn)品從國外供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)為國內(nèi)供應(yīng)商。

自北京推出雙循環(huán)發(fā)展模式以來，一些人對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向表示擔(dān)憂，甚至認(rèn)為是閉關(guān)自守。中國政府表示，雙循環(huán)是以國內(nèi)循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)、相互補充，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

沈鼓集團(tuán)主管營銷的副總經(jīng)理馬志宏在接受采訪時表示，沈鼓的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段，首先我們解決的是本土高端產(chǎn)品匱乏的問題，沈鼓填補了國內(nèi)在這方面的空白，結(jié)束了高端產(chǎn)品依賴進(jìn)口的不利局面；現(xiàn)在我們依靠先進(jìn)的技術(shù)在全球市場上與國外先進(jìn)企業(yè)同臺競爭。隨著政府雙循環(huán)模式的應(yīng)用，我們可以為國內(nèi)外客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中國政府表示，隨著國內(nèi)市場的持續(xù)升級，以加強內(nèi)循環(huán)為主的政策同深化改革開放并不矛盾。很顯然，在一些領(lǐng)域，我們依然會尋求海外合作的機會。本臺記者關(guān)陽于沈陽進(jìn)行報道。